Google Project Management Professional Certificate

Xem chứng chỉ của tôi

Trong hành trình phát triển sự nghiệp, có những bước ngoặt không nằm ở vị trí công việc mới hay mức lương cao hơn - mà nằm ở cách tư duy được nâng cấp. Việc hoàn thành Google Project Management Professional Certificate là một trong những cột mốc như vậy với tôi.

Là một người xuất phát từ nền tảng kỹ thuật, tôi đã có nhiều năm làm việc sâu sát với hệ thống, code và vận hành kỹ thuật. Nhưng khi bước lên những vai trò dẫn dắt – như Tech Lead, Project Manager hay COO – tôi nhận ra một điều rõ ràng:

Quản lý dự án không chỉ là theo dõi tiến độ, mà là nghệ thuật của sự phối hợp con người, quy trình, kỳ vọng và thay đổi.

Chương trình của Google không chỉ dạy tôi các công cụ như WBS, RACI, Kanban, Agile hay Scrum – mà còn giúp tôi:

• Nắm bắt rõ hơn vai trò của một PM trong tổ chức
• Cải thiện kỹ năng giao tiếp, ra quyết định và quản lý rủi ro
• Áp dụng tư duy “customer first” trong từng giai đoạn dự án
• Hiểu sâu về stakeholder management và leadership thực chiến

Học online, làm bài tập thực hành, thuyết minh dự án, đối mặt với case-study thực tế – đó là một hành trình không dễ, nhưng rất đáng giá.

Với tôi, chứng chỉ này không phải để trang trí hồ sơ – mà là cam kết học tập nghiêm túc, để trở thành một người quản lý có hệ thống, có tầm nhìn và luôn học hỏi không ngừng.

🎯 Nếu bạn là kỹ sư đang muốn chuyển hướng sang quản lý, hoặc đang làm PM nhưng chưa có nền tảng bài bản – thì đây là một khóa học rất đáng cân nhắc.

🇺🇸 English Version

In every career, there are milestones that don’t come from a new job title or a salary bump - but from a shift in mindset. For me, completing the Google Project Management Professional Certificate was one of those transformative moments.

Coming from a technical background, I’ve spent years diving deep into systems, code, and backend infrastructure. But as I stepped into leadership roles — Tech Lead, PM, and eventually COO — I realized:

Project Management is not about timelines. It’s the art of aligning people, processes, expectations, and change.

This certificate didn’t just teach me frameworks like WBS, RACI, Kanban, or Agile — it helped me:

• Understand the true responsibilities of a Project Manager
• Strengthen communication, decision-making, and risk management skills
• Adopt a “customer-first” mindset throughout every project phase
• Master stakeholder engagement and hands-on leadership

From online lessons to real-world case studies and project simulations — it was a challenging, but incredibly rewarding learning journey.

For me, this isn’t just another badge. It’s a commitment to disciplined growth, to become a PM who leads with structure, vision, and constant learning.